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愛(ài)培科以戰(zhàn)略雙贏為核心和公司持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)來(lái)制定供應(yīng)鏈管理策略，與供應(yīng)商緊密溝通，以持續(xù)改善和降低成本的品質(zhì)理念為導(dǎo)向，使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化，以最少的成本，從采購(gòu)開(kāi)始到滿足最終客戶(hù)的所有過(guò)程，嚴(yán)格管控物料到料時(shí)間，要求供應(yīng)商來(lái)料合格率在90%以上，加速整個(gè)物料配送到線時(shí)間，產(chǎn)線物料異常處理時(shí)間，實(shí)現(xiàn)快速交付。愛(ài)培科內(nèi)部通過(guò)ERP 系統(tǒng)、OA系統(tǒng)等，建立一套嚴(yán)格的原材料申購(gòu)和用料管理制度，避免呆滯材料的產(chǎn)生。
